Ti tips for Entrepreneurial Success

Vår utfordrende økonomi har ført til at flere mennesker forfølge entreprenørskap som et alternativ til tradisjonelle sysselsetting. Kan høres så enkelt som å skrive en forretningsplan &ndash starte egen virksomhet; tusenvis av mennesker gjør det hver dag – men entreprenørskap må gjøres med forsiktighet fordi denne veien er full av utfordringer.

Før du begynner, må du ha et rammeverk for å vurdere din situasjon og temperament. Dette vil gjøre deg i stand til å foreta en rasjonell beslutning om entreprenørskap er et egnet alternativ for deg. . En viktig for ressurs for å gjøre dette forsøket er beskrevet i en bok av Bill Murphy, The Intelligent Entrepreneur

Murphy skisserer ti regler for vellykket entreprenørskap:

1. Gjør engasjementet Entreprenørskap
   . kan læres, men du må være forpliktet til prosessen med å bygge noe av din egen, i stedet for bare å komme opp med en idé. Det vil trolig ta flere ideer, noen som vil mislykkes, før du kan kalle deg en vellykket gründer.
   
2. Finn et problem, så løser det.
   Snarere enn å finne en ny idé først, begynner med å finne et problem. Problemløsere gjøre vellykkede gründere. Idea mennesker er ofte drømmere som ofte ikke liker det harde arbeidet med en løsning i en bestemt tidsramme for å tjene penger.
   
3. Tenk stort. Tenk nytt. Tro om igjen.
   Sørg for at løsningen vil skalere opp. Profesjonelle investorer ofte lete etter forretningsplaner som kan credibly prosjektinntekter på minst $ 20M i løpet av fem år, eller de ikke vil rettferdiggjøre en investering.
   
4. Utvikle et støttenettverk.
   Ha et støttenettverk av folk du kjenner og stoler på. For eksempel, en idé person og en problemløser gjør et godt team. Vellykkede gründere må jobbe godt med mange forskjellige typer mennesker, enten de er partnere, investorer, ansatte, leverandører eller kunder.
   
5. Ta personlig ansvar.
   Entreprenørskap krever evne til å fungere godt med andre, mens på samme tid, evnen til å ta avgjørelser på egen hånd og til å stole på dem. Du må være avgjørende, ta ansvar, og gi visjonen. Ofte avgjørelser må tas raskt, og med svært lite harde data, så du må ha tillit til dine instinkter.
   
6. Administrer risiko.
   Uten risiko, kan det ikke være noen innovasjon. Ikke hver idé kan, eller vil, være vellykket. Frykt for å mislykkes vil drepe innovasjon, men mangel på respekt for risiko vil drepe en virksomhet. Den vellykkede entreprenør er i stand til å finne balansen mellom disse to ytterpunktene.
   
7. Lær å lede.
   I en oppstart, entreprenører må gjøre to ting. Først vil de drive virksomheten prosessen, og for det andre, vil de inspirere alle andre. Dermed må ledere gi visjonen til resten av laget, til investorer, og til kunder gjennom tydelig lederskap og effektiv kommunikasjon.
   
8. Lær å selge.
   Du kan ikke stole på kundene til å materialisere seg når du har utviklet et produkt. Selger er en lært ferdighet og tar krefter, akkurat som å bygge et produkt. Alle i oppstart, spesielt entreprenør, må forstå salg i for effektivt å markedsføre produktet.
   
9. Vedvarer, holde ut, råder
   . Eksperter har funnet ut at den viktigste årsaken til svikt i virksomheten er avslutte for tidlig. Den vellykkede entreprenør ikke gir opp for fort og bruker kreativiteten til å overvinne personlige, økonomiske og tekniske hindringer.
   
10. Verdi tid som din viktigste ressurs.
    Entreprenørskap er en livsstil, ikke en jobb . Vær forberedt på å gjøre en langsiktig investering av din egen tid og ressurser. Det finnes ingen raske reparasjoner eller enkle løsninger for å tjene penger. Lær å styre og balansere din tid fordi dette er din beste ressurs. Store entreprenører har et liv utenom jobben og finne tid til å gi tilbake.
    

    Disse ti tipsene ble formulert basert på tre virkelige suksesshistorier av Harvard kandidater, som alle viste seg poeng etter sine suksesser samt feil. Mens ingen av disse leksjonene er nye, kan fokusere på disse reglene forkorte læringskurve og øke suksessraten for hver spirende entreprenør
    .