Hvis du er en leder, er du en Peacemaker?

Absolutt, ordet "fred" fremkaller gode følelser. Det er et begrep alle ville favorisere, ikke sant? Logikk forteller oss at alle med sunn fornuft ville si: "Jeg er for fred", og hver halve vidd ville si: "Jeg er mot fred."

Det du hører ordet "fred", hva tror du? Betyr det trylle frem ideer om sann fred – et spa, hyggelige aromaer, en babling bok, milde brisen og en og annen massasje? Når vi tenker "fredelig", vi vanligvis tenker "stille" og "slappe av."

Andre bilder virvle raskt til overflaten også. På en bredere skala, betyr "fred" verdens ledere skjelvende hender, signere avtaler, slutter konflikter og oppfylle vedtak. Det er den type fred ofte innledet av FN og fanget på nyhetssendinger.

Uansett bildet vi kan ha om fred, vi alle generelt feire når det kommer, fordi fred er bra.

Som leder er du en fredsstifter? God ledelse gir fred. Jeg skjønner mange vil si, "Lederskap handler mer om konflikten – det er innholdet i lederskap." Er det? Betyr lederskap føre med seg i konflikt? Eller eksisterer konflikt og godt lederskap bringer fred? Folk ønsker å tilbringe tid med gode ledere fordi gode ledere – gjennom sitt lederskap – skape fred.

Alle som er foreldre, meg selv inkludert, har sett noen konflikter. Barn har en tendens til å ha denne forbløffende evne til å bringe uenigheter og egoistiske ambisjoner til teten. Jeg fikk ikke lære barna mine å lage konflikt – de gjorde det helt på egen hånd. Min jobb som forelder er å hjelpe mine barn utvikle ferdigheter som dyrker fred. Mine barn, som mange barn, vil naturlig bevege seg mot å være egoistisk, territorielle og eiendomspronomen. Ren og enkel, de vil ha sin egen måte.

jeg først innså denne sannheten når mine barn var veldig ung og fortsatt i bleier. Sett dem i et rom med et annet barn med bare ett leketøy mellom dem, og forholdene er snart perfekt for konflikt. En av de første ordene ut av mine barns munn er "Mine!" Kanskje sier "vi er barna på hjertet" er ikke alltid en god ting. Som vi vokser inn i voksen alder, har vi ikke umiddelbart miste våre egoistiske ambisjoner. Konfliktene som pleide å dukke opp på lekeplasser snart begynne å ta sin egen form i arbeidsplasser, ekteskap og selv mellom nasjoner. En unnlatelse av å identifisere denne virkeligheten vil bare forsterke veggen av konflikten.

God ledelse beveger seg utover egoistisk ambisjon om å bidra til å løse konflikter og skape fred. Gode ​​ledere erkjenner dynamikken som trengs for fred og er i stand til å dyrke den. Det er håndgripelig og det stråler i deres nærvær. De bringer fred med dem når de kommer inn i et rom og de tar det med seg når de forlater rommet. God ledelse forfølger fred.

Hva deretter gjør ledere effektive skaper fred? De har disse egenskapene:

1) De forstår den naturlige tendens mot egoistiske ambisjoner. En fredsstifter ser de selvfokus motiver og er ikke redde for å peke dem ut. Slike "peke" skjer ikke i en anklagende måte, men på en måte som viser veien til en fredelig løsning.

2) De lytter. Ledere gå langt for å lytte og til å sørge for at folk blir forstått. Lytting betyr ikke alltid enige med hva som blir sagt. En leder vet at i de fleste tilfeller av konflikt, er en person som ikke alltid intense på å være rett; han eller hun bare ønsker å bli hørt. Lytting er avgjørende for lederskap, og en leder ubønnhørlig gjør det godt. Hvis du ønsker å frustrere dem du lede, ikke lytte til dem. Alltid korrigere dem når de tar opp en idé og stenge dem ned når de deler noe som enten er unøyaktig eller ufullstendig. Det er en rask måte å miste noen følgere – og å miste noen sjanse til å dyrke fred.

3) De bringe klarhet i situasjonen. De fleste konflikter sentrum på misforståelser. Ingen steder er dette mer tydelig enn på den internasjonale skalaen når det er flere språk og kulturer er involvert. Mangfoldet av perspektiver og tanker er flott, men slikt mangfold betyr også at det er enorm mulighet for konflikt. En person kan si noe på et møte, og lytteren kan ha "hørt" ordene, men ikke forstått deres betydning i sammenheng. En fredsstifter hjelper folk behandle hva som menes utover hva som er rett og slett oppgitt.

4) De bygger tillit. Tillit er grunnlaget for å oppnå fred. Folk du føre må stole på deg som person. Dette er hva jeg tror er en "hellig" forhold. Ekteskapet er en type forhold som de fleste kulturer vurdere hellig, fordi det er et spesielt forhold bygget på dyp tillit. Hvis tilliten er brutt i forholdet, deretter "hellig" av forholdet er brutt. Som et resultat, vil det være fravær av fred og overspenning for konflikt. Når vi ser på å bygge tillit i andre relasjoner, finnes også en viss grad av hellighet. En fredsstifter dyrker måter for slike forhold som skal verdsettes. Der det er tillit, er potensialet for fred størst.

Vi vet alle at konflikten ikke kan unngås helt. Ledere som skaper fred, men kan redusere konflikter og redusere langsiktige effekter. En god leder skaper et miljø av fred som tvinger folk til å gå i den retningen
.

lederskap

  1. Ti Hats All Leaders Wear
  2. The Essentials of Building Ledelse Skills
  3. Forskjellen mellom Mentoring og Coaching
  4. Searching for fremtidige ledere i din organisasjon?
  5. De fem Levers av Leadership
  6. 5 Prinsipper for hvordan å lede uansett hva din Level
  7. Tre måter å effektivt Vis din Gratitude
  8. Overgang nye medarbeidere til arbeidsplassen med Employee Mentoring Programs
  9. America: Lederskap I Crisis
  10. 12 Leadership Lessons fra pappa til å hjelpe meg spille en større Game
  11. ? Er Business Eierskap riktig for meg
  12. Finne styrke til å tale i Public
  13. Dilemmaer ved å være i Business # 1: Good Choice -Disappointing Outcome
  14. Detalj indiske Politikk News
  15. Bli kjent med Pete Carroll
  16. Engasjerende ansatte Begynner med en Engasjert Leader
  17. Hvordan Ekstraordinær Vision kan Bring You More Customers
  18. Tjen $ 200 per time. Trainee Online Clairvoyant Jobs
  19. Frykt for offentlige taler, Pt II
  20. 5 Ingredienser som Slå Trening Into Learning