Hvordan får du dem til å kjøpe inn til ditt Idea

«? Hvordan kan jeg få dem til å kjøpe seg inn i denne ideen &"; Anna, en banksjef, spurte meg. Hun hadde en idé for restrukturering av avdelingen. Hun visste at det ville fungere, men bare hvis alle er helt enig i det.

Hun snakket om ulike kjøpe medlemmer: Bob, som var uenige med noe noen foreslått. Alice, som ga opp ved første tegn på nederlag. Nancy, som gjorde &'; t stole på noen. Chin, hvis autokratisk lederstil slått alle off. Surya, som hadde ingen fleksibilitet og kreativitet.

Mitt svar var ikke quick-fix svar Anna hadde håpet på. “ Firmaet kultur trenger et gjentakelses, &"; Jeg sa. “ Den beste måten å få folk til å kjøpe seg inn i ideen din er å ta tid å etablere en kultur av emosjonell intelligens &";.
Hvorfor? . Fordi EQ kompetanse øke lederevner, team engasjement, og en positiv holdning til problemløsning

Maste EQ kompetanse og bruker dem blir en verdi av organisasjonen, “ måten vi jobber rundt her &"; Dette er dypt infrastruktur endring.

Ansatte i en slik EQ kultur anta samarbeid, selvregulering, og tilbakemeldinger, og har ressurser og prosesser for å håndtere følelser. De vet hvordan de skal forhandle uenigheter og engasjere seg i proaktiv problemløsning. De respekterer hverandre

De deler et felles språk slik at når argumentene oppstår, kan de henvise til «. Konstruktiv misnøye, &"; og når tilbakeslag oppstår, de snakker om “ elastisitet &"; En felles forpliktelse til optimisme fett hjulet, noe som gjør det mer sannsynlig at deres individuelle og kollektive potensialet vil bli oppnådd

Etablering av emosjonell intelligens kultur kan oppnås ved EQ Grunnkurs &kopiere ;, et interaktivt internettkurs; ezines som “ EQ på arbeidsplassen, &"; EQ vurderinger, individuell coaching og gruppeprosessarbeid. Arbeide med en EQ coach for å etablere en EQ kultur i organisasjonen. Så en “ idé &"; kan bli dømt til realitetsbehandling, ikke uløste emosjonelle problemer blant deltakerne
.