Hva gjør du når det er for mye å Do

Jeg vil ofte si "jeg vil heller være opptatt enn lei." Men i det siste som jeg snakker med mine klienter og publikum, synes det vi kan alle bruke litt mindre "opptatt" og litt mer kjedsomhet! Som vår økonomi og årstidene dukke opp fra sin egen fryser, vi sjonglerer mer enn noensinne i vårt arbeid og liv.

Noe av det er velkommen – folk lang underutilized er å komme tilbake til jobb og tilbake til virksomheten. Men mye av det er overveldende! Så hva gjør du når det er for mye å gjøre? Her er tre strategier du kan prøve i dag!

1. Slipp Ball
Tenk deg å spille fange med datteren din, få en fin rytme kaste og fangst går. Så din sønn plasser en ball på din måte, kaster din ektefelle en annen, din nabo en annen, din postbud en mer. De stadig vender raskere og raskere, og – AU!

Du kan ikke ta alle de ballene. Du kan heller ikke kaste dem tilbake raskt nok. Og når du prøver å fange dem alle, verdifull erfaring med din datter forsvinner.

Vi vil ikke tenke på å fange alle disse ballene i bakgården. Så hvorfor prøve vi å fange dem alle på jobben? Min utfordring til deg er å begynne å slippe en – eller mange – akkurat nå.

Ja, jeg ser du skjelve. Hvis den tanken gjør deg ukomfortabel, vel, er du ikke alene. Det er motkulturell i dag å tenke på ikke anbefale å gjøre noe – Vi har lært at nøkkelen til suksess er å gjøre, gjør, gjør. Men det, mine venner, er en løgn.

Folk er ikke datamaskiner. Vi kan ikke bare legge til en ny minnebrikke, eller oppgradere til høyere båndbredde. Hvis du er stadig å utvide din evne til å fange og håndtere alle ballene som kommer din vei – spesielt baller som ikke gjør det meste ut av dine talenter og dine superkrefter – du tuller deg selv.
Du er faktisk minkende dine egne ressurser, ikke utvide dem – og som ikke er å hjelpe din bedrift eller din karriere.

Faktisk er det en myte å tro at arbeidet ditt taler for seg selv, og at mer arbeid tilsvarer mer god buzz om deg. Tar mer på i den grad det begynner å slite deg ned er ikke en karriere vekststrategi – det er en oppskrift på fiasko. Du lar ditt eget system absorbere sjokket stedet for å dele den med det systemet som er i organisasjonen.

Catch ballene som gir mening for deg – de hvor du kan bære din rød kappe og ta med superkrefter til å fungere.
La de andre sprette av brystet ditt trygt og rulle ned på bakken.

Kan ikke tenke meg å la en ball sitte på gulvet, urørt? Husk at du gjør din bedrift en fordel. Når det er ingen smerte – når det ikke er noen baller rullende på bakken, med ingen å håndtere dem – det er vanskeligere å legge merke til hvilke problemer som må løses. Når du er å fange alle ballene, er det ikke så opplagt for organisasjonen at det er på tide å ansette, eliminere utdaterte prosesser eller systemer, endre eller lage en rolle, eller belønne dine eller andres bidrag. Du kan alltid peke ut en ball som er på gulvet – bare ikke plukke den opp.

Prøv å slippe noen baller – og holde fast på de få som betyr mest.

2. Slipp Avfall.
I de fleste selskapene, “ mennesker del &"; av virksomheten er fortsatt kalles “. menneskelige ressurser &"; Du (human) er en viktig, viktig ressurs for organisasjonen – en ressurs som skal investeres og “ tilbrakte &"; akkurat som penger, energi og tid
Når du &';. re gjør for mye – spesielt arbeide som ikke er i din supermakt plass – du &'; re faktisk sløse selskapets &'; s ressurser, enten du jobber for et stort Fortune 500 forretninger eller det &'; s bare du i din egen bedrift. Og hvem doesn &'; t hater sløsing Som du ser på alle de tingene du' re gjør, spør deg selv:?
&Bull; Er dette det viktigste jeg kan bidra til vår virksomhet akkurat nå?
Hvis ikke, gjør det enda må gjøres? Hvis det må gjøres, det må gjøres nå
• Gitt mine superkrefter og måter jeg kan bidra best, gjør dette den beste bruken av min tid og talenter
• Hvis jeg skulle betalt en timepris for dette arbeidet, ville det være verdt det? ? product: (Ikke sikker på din timelønn Del din ukelønn med antall timer du vanligvis jobber hver uke Psst ønsker å gi deg selv en raise Reduser arbeidstimer uten å redusere belastningen –...? men som &'; s diskusjon for en annen tid)

Prøv å ha en svært reell og business-sentrert samtale: “ I &'; m bekymret vi &'; re sløse bedriftens ressurser til å ha denne handlingen på min liste når jeg kan være å investere mer tid i [høyere verdi arbeidet som gjør mest ut av dine superkrefter og en større forskjell for organisasjonen]. Kan vi brainstorm hvordan å få dette gjort av en rimeligere ressurs &";?

Å eliminere skjulte avfall er en av de største forretningsforbedringsmuligheter for organisasjoner i dag. Ved å slippe avfallet, både du og bedriften seier.

3. . Slipp Guilt
De som &'; ve jobbet med meg vet jeg &'; ll sier ofte at mennesker er rotete. Og jeg mener at med kjærlighet – rotete er bra, rotete er interessant, rotete er kreativ

Fordi vi &';! re så kreative (ja, til og med du aktuarer som sier du &'; re ikke), vi hele tiden tenke på nye tiltak og ideer som kan bevege oss og vårt arbeid fremover. Ideer er bra. For mange ideer begynner å hope seg opp og gjøre “ god &"; føler “ overveldende &" ;. Og vi har det veldig ekte og menneskelige følelser av skyld når vi kan &'; t gjøre alt

Tenk på dette om tillatelse til å slippe skyldfølelse..
Du er svært dyktige til mange ting – og bare fordi du kan gjøre noe, doesn &'; t bety at du bør. Jeg kan omorganisere mitt kjøkken, men ansette profesjonell arrangør å gjøre det la meg bruke den tiden i mitt supermakt plass – og hun i hennes. Hvis det &'; s ikke noe å gjøre det beste bruk av superkrefter, finne en annen løsning. De &';. Re ute

Fordi vi &'; re kreativ og stadig skiftende, det vil alltid være ting å gjøre – mer enn vi noen gang kan få gjort. Når du &'; re arbeider i dine superkrefter og gjør ditt beste arbeid som teller, det &'; s ingenting å være skyldig om
.