Er din lederrolle i Jeopardy? Ta kontroll!

Hvordan kan du fortelle om din lederposisjon kan være i fare, eller du kan være i fare for å miste den posisjonen? Det er fire tegn som vanligvis dukker opp når noen &';. Rolle er fare for å bli eliminert eller erstattet

Først kan du begynne å legge merke til at du blir ekskludert fra ting der du en gang var inkludert. For eksempel kan det være prosjektgrupper eller strategiske planleggingsmøter du en gang var normalt en del av, og nå er du ikke er invitert til disse møtene eller kanskje finne ut om dem i ettertid.

Deretter kan du begynne å legge merke til noen av dine ansvarsområder er synkende; ikke typisk jobb ansvar, men de ekstra oppgaver eller prosjektgrupper du en gang førte ikke lenger blir tildelt deg. Et eksempel på dette kan være at noen andre fører en årlig strategisk gjennomgang lag eller en ny virksomhet utviklingsteam som du en gang ledet.

Et annet tegn på at din lederrolle kan være i faresonen er du ikke får så mye eksponering som du en gang har mottatt. Kanskje du en gang var din sjef &'; s back-up når han eller hun var ute av kontoret og nå at ansvaret blir gitt til noen andre, eller kanskje du ikke lenger deltar på høyere nivå møter i stedet for sjefen din så mye som du en gang var eller blir oppfordret til å presentere for senior lederteam så mye som du en gang var. Disse er alle små men viktige tegn som du bør ta til etterretning.

Det mest åpenbare tegn på at din rolle kan være i fare er en nedgang i ytelse vurdering. Dette er vanligvis den aller siste tegnet og ofte skjer etter de andre elementene allerede nevnt har forekommet, noe som er grunnen til at du ønsker å ta hensyn og legger merke til når ting begynner å endre seg. Til syvende og sist du vil prøve å løse de tre første elementene før siste tegn på redusert ytelse vurdering vises.

Hvis du legger merke til disse skiltene, og er bekymret for at din rolle er i fare du ønsker å ta noen handlinger som enten hjelpe deg med å forbedre ytelsen i din nåværende rolle eller kanskje se etter en ny rolle.

Det første du bør gjøre er å minne deg på at du har kontroll over situasjonen. Nei, du kan ikke kontrollere hvorvidt deres ledere eller din bedrift bestemmer seg for å eliminere deg eller din rolle, men du kan kontrollere hva du gjør om dagens situasjon. Så # 1 Husk at du er i kontroll

For det andre må du bestemme om du vil prøve å forbedre situasjonen hvor du er; det vil si, du liker din bedrift og hva du gjør og foretrekker å bo der. Hvis dette er tilfelle, må du ta initiativ til å nærme sjefen din, noen i HR (eller hvem er den riktige personen i bedriften) Har du &'; ve lagt merke til. Del tegnene du &'; har sett, hva du &'; re bekymret for og hva du vil skal skje. For eksempel, hvis du &'; har lagt merke til deg &'; re ikke inkludert så mye som du pleide å være, og ikke får så mye eksponering som du en gang var, men ønsker den type inkludering og eksponering tilbake, artikulere dette. Og deretter be om innspill fra sjefen din (eller HR eller hvem du snakker) om hva du må gjøre for å komme tilbake til der du en gang var, og selv bortenfor der du en gang var. Men jeg alltid sier, “ før du stiller spørsmålet, være sikker på at du vet svaret &"; fordi, kan du ikke liker det du hører og du må være forberedt på hva svaret er. Forhåpentligvis vil det være positiv og ærlig innspill til å hjelpe deg i å sette en plan sammen som støtter forbedring i din rolle. Men hvis det ikke er, og du innser at det ikke kan være en vei til forbedring, må du håndtere det og ta skritt for å planlegge din vei til en ny rolle eller enda et nytt selskap. Å ha denne samtalen kan være litt vanskelig eller til og med vanskelig å gjøre, men er nødvendig og noe som må gjøres hvis du ønsker å vite nøyaktig hvor du står med din nåværende rolle.

Den andre avgjørelsen du kan gjøre er at du skjønner &'; t ønsker å prøve å forbedre situasjonen der du er, men i stedet er mer interessert i å søke en annen rolle i et annet selskap. Hvis dette er din beslutning, som arbeider med din rolle å være i fare nå betyr å trekke din CV sammen og søker andre muligheter. Det betyr at du begynner å søke støtte fra nettverket og troverdige kolleger og la dem vite av planene. Det er ofte gjennom andre at mulighetene blir presentert for oss, så hvis du kommer til å søke noe nytt, dele dette med de i din pålitelige nettverk og tillate dem å dele potensielle muligheter med deg.

Hvis du innser din rolle kan være i faresonen, don &'; t panikk. Bare husk at du er i kontroll. Ta en beslutning om hvordan du vil håndtere det faktum at din rolle kan være i faresonen, og deretter fortsette å ta skritt for å endre denne situasjonen. Ikke sitte og vente på at noe skal skje, eller noen til å si noe til deg. Du gjør farten og gjøre ting skje for deg. Til slutt, du &'; ll ende opp i et mye mer stabilt sted.

Denne måneden &'; s utvikling tips:.. Følg retningslinjene i denne måneden &'; s artikkel å ta kontroll og være i kontroll over retning av din lederrolle og din karriere